鸭脖娱乐:国外重点机器人企业及集成企业分析

本文摘要:在这里一部分中,大家关键剖析了海外典型性的机器人企业,目地是根据分析这种企业的特点寻找未来机器人的水龙头企业。

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在这里一部分中,大家关键剖析了海外典型性的机器人企业,目地是根据分析这种企业的特点寻找未来机器人的水龙头企业。  一、海外关键机器人企业的发源  海外关键机器人企业最开始来源于机器人全产业链上中下游涉及到企业,如中下游运用于的自动焊机、上下游的数控机床生产制造等。  最终规模的机器人企业大多数是以本身业务为关键,另外也有搭建业务,乃至也保证关键零部件业务的综合性机器人企业。

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  二、海外关键机器人本身企业  这些关键解读了好多个机器人本身企业,还包含法国的库卡,日本国的安川机器人和英国的ADEPT.  1、库卡:最纯碎的机器人企业库卡是法国机器人企业,技术领先的机器人生产商之一。二0一二年,库卡总营业收入为145亿人民币,在其中,机器人本身业务营业收入为60亿人民币,机器人信息系统集成营业收入为85亿人民币。库卡在二零零七年进行了业务资产重组,资产重组后库卡的业务一部分为机器人部和信息系统集成部,是最纯碎的机器人企业。

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  2、日本国机器人企业的成功案例安川电机安川电机是日本国值得一提的是的机械制造工程设计公司,关键业务还包含:机器人、运动控制、自动化控制与信息科技。  安川电机的业务特性是每个业务单位中间能够互相配合。

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安川电机是典型性的综合性机器人企业,具有还包含上下游零部件生产制造的运动控制单位以内的机器人全产业链上的各关键单位。  安川电机的MOTOMAN工业生产机器人是全世界用以最广泛的工业生产机器人之一;运动控制部获得各式各样运动控制、驱动器设备等,以搭建效率高与低生产主力的生产系统;自动化控制为各有不同种类的加工厂获得合适的机器人外部设备创设,促使安川电机每个业务互相配合紧密。  二0一二年安川电机机器人本身单位盈利占到全年收入的36%,仅次于运动控制部的47%.  与库卡类似,安川机器人各业务趋势分析说明企业在大大的整合資源推广关键的运动控制和机器人部,别的业务占比大大的扩大。

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